宮城哲郎の記事一覧– category –
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（注意）無料でチケットを配ってはいけない理由。
from 宮城哲郎 よく、プロスポーツの現場で起きている現象がある。それは…。 「チケットの無料配布」だ。 会場の空席を埋めるために頻繁に行われる施策なのだが、マーケティング的視点で語るとこの方法は実はあまり良い方法ではない。 ...
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ブログだけで集客できる！集客ブログを書く秘訣
from 宮城哲郎 以前、とある地域で活動されている総合型地域スポーツクラブの「スタッフ研修」に講師として呼ばれた時の話をあなたにもシェア。 ちなみに、そのスタッフ研修では、主に「長期的にクラブ会員を増加させるためのマーケ... -
スポーツクラブ経営者は売上よりも「粗利」を見よ
宮城です。 僕と付き合いが長い人であれば、ビジネスで重要視する数字は「売上」ではなく利益だという事は耳にたこができるほど聞かされてるだろう。 ちなみに、ここで言う利益とは「粗利」の事で、会計用語で言うところの「売上総利... -
なぜ、スポーツという分野こそ関係性ビジネスを作る必要があるのか？
from 宮城哲郎 あなたのようなスポーツサービスを営んでいる存在にとって、きっとライバルと言える存在は、同じ種目の同業と言っても過言ではないと思う。 例えば、あなたがサッカークラブを経営されているのであれば、近くの地域の... -
ライバルに負けないコンセプトの作り方
スポーツコンサルタント/ビジネス戦略コーチ 宮城哲郎 今回の記事では「コンセプト」ということをテーマにシェアできたらと思う。 まず、ビジネスにおいて、コンセプトということを簡単にお伝えすると・・・ 「誰に」 「何を」 「ど... -
スポーツで起業する前に知っておきたいスポーツサービスの価格設定
スポーツコンサルタント/ビジネス戦略コーチ 宮城哲郎 さて、今日のタイトルテーマにも関わらず、記事を開いたあなた。おめでとう。 きっとあなたは、スポーツサービスの経営者として、物凄くセンスのある人だろう。 なぜなら今回のテーマで... -
1人会議のススメ
From 宮城哲郎 いかなる犠牲、いかなる危険を伴おうとも、全ての危険でもっとも大きな危険は、何もしない事である。 これは、ジョン・F・ケネディが語っていたとされる名言だ。 この言葉が教えてくれることは１つ。 とにかく行動こ... -
アスリート必見！負けないセカンドキャリアの歩み方
from 宮城哲郎 実は、ここ１ヶ月、このスポビジ大学を通じて最も多い相談案件があるのだが、それは一体、どんな案件かと言うと… 「アスリートのセカンドキャリアの方法」 これについてだ。 特に多いのは、サッカーや野球といったメジャース... -
経営者は何を効率化すべきか？
From 宮城哲郎 最近、ネットの普及に伴いビジネスの効率化や自動化という言葉を凄く目にする様になった。 ま、僕自身も経営者やってる身なので、この気持ちはよく分かるし、そんな思いが心の中にあるので、google様にそれを見破られて、ガンガン広告表示... -
批判に打ち勝つ方法とは？
From 宮城哲郎 GWも後半だが、いかがだろうか？ このブログを書いている今、僕は家の中でニンテンドースイッチ版キャプテン翼に夢中の息子（シンキ）の叫び声の中、ブログを書いている。 「ヘルナンデス！俺のドラゴンショットを止... -
社長が手がけるべき超地味な仕事
From 宮城哲郎 僕は自他共に認める「超」がつくほどのやりたがりだ。 ちなみに、ここで言うやりたがりとは、人の前に出てあれこれ目立つことをやりたいという意味ではなく、何かアイデアを思いついたら成功しようが失敗しようが関係無くト... -
初めて頂いた報酬がいくらか覚えてる？
From 宮城哲郎 先日、沖縄にあるレストランにスタッフとランチをした。このレストランは沖縄では老舗と呼ばれるレストランで、戦後沖縄のアメリカンテイストを感じさせる雰囲気のあるステーキレストランだ。 僕は、このレストランが幼少期... -
2020年に僕がやってきたこと（まとめ）
From：宮城哲郎 あけましておめでとうございます♩2021年が始まりました。 いやぁ、2020年は本当に大変な一年だったよね？ もう、マジか！ってぐらい。笑 実は、2020年の1月時点で、僕の目標が「全国講演会ツアー」を中心に駆け回る。... -
調子が悪い時でも成果が出せる仕事術とは？
from 宮城哲郎 このスポビジ大学のブログを読んでいる方の多くは、スポーツ商品・サービスを提供している経営者か、近く、そうしたビジネスをされたい人だろう。 たまに、そうした方達を支えるコンサルタントのようなポジションで働きたい人... -
スポーツ教室の経営者が年商1000万を超えたら考える事とは？
from 宮城哲郎 もしも、あなた自身がスポーツ教室、または地域型のスポーツクラブなどのような「スポーツサービスを提供する会社」を経営していて、そしてのビジネスで、ある一定の成果を出しているのなら…。 あなたは、その培ったノウハウ... -
経営者が現場に張り付く危険性
from 宮城哲郎 最近のリモート会議の普及により、これまでとは生産性が３倍になった宮城です。 具体的には、今まで、1日、４人ほどの打ち合わせがMAXだった物が、最近では、10人以上の人と打ち合わせができるようになったのだから物凄い生産...
