宮城です！
この仕事をしていると、ありがたいことに…。
本当に多くの「競技」の方たちと一緒に仕事をする機会がある。
そして、その中でよく言われることがある。
それは…。
「サッカー界って進んでますよね？」
という話だ。
例えば…。
協会がしっかりしている…。とか、
指導者の制度がしっかりしている…。とか。
まぁ、そうした内容の話なのだが。
そういう風に思っている人達のほとんどは、その後の会話の中で。
「だから、自分たちのビジネスでも、サッカー界のモデルを導入しようと思っているんです。」
ということを話す。
確かに、サッカー界は他の競技よりは「制度」として整っているような気もする。
ただ、だからと言って、それが全て正解かといえば僕はそう思わない。
それはなぜか・・・？
今回は、僕の考えをあなたにもシェア。
「組織がしっかりしている＝成果」ではない。
問題は、その組織をしっかりと整えたからといって、成果が出るかどうかということだ。
もしも、組織化が進んだ上で業界全体が盛り上がっているのであれば、チームによって「空席」目立つのはおかしいはず。
実際には、ほとんどのチームがスタジアムを「満席」にする為に、四苦八苦しているからだ。
J1だと、2017年シーズンで、確か18000人ぐらいが平均だったと思うが、J２になるとその３分の１の6000人まで落ちる。
もちろん、J１の中にはリーグの平均よりも多くの集客をしているところはあるのだが、好カードでなければ、やはり「満席」というのは難しいのが現状だ。
スペインでもバルサ対レアルのような「クラシコ」では満員だけど、その他の試合だと空席が普通にある。
もちろん組織をしっかりと整えることは重要なのだが、それとビジネスの成果とでは、話が別の問題であることに注目しないといけないのだ。
もっとスポーツビジネスを「エンタメ」として捉えよ！
最近、僕自身、その存在を全く知らないアーティストのライブを見せて頂く機会があった。
実際に会場に行くと驚いたのは、そのアーティストが1万人近く入る会場を満席にしていたことだ。
他にも、、、何かのイベントを見かけて「なんだ？この人だかりは？」と思ってたら、人気ユーチューバーを目当てに人が集まっていたり。
人気ブロガーの一声で、大規模なフェスが始まってたり。
一見、個人レベルでやっているような人達に見えたのにも関わらず（※失礼しました！）、そこには多くの人を動かす影響力があったのだ。
スポーツビジネスに関わったいると、ついつい忘れがちだが、勝つか負けるかという部分以外にも。
もっと「エンタメ」性のあるコンテンツを作るという部分もしないといけないのかな？
そう思い知らされたものだ。
僕もサッカーに携わっている人間なので、サッカー界のすごさもわかる。
でも、サッカー界でも先頭を走っている人たちが「果たしてサッカーという枠だけで物事をみているのか？」という部分は疑わないといけない。
今、目の前で起きている結果は、
それ以前にやってきた行動に対しての結果だ。
今、目の前で起きている結果を参考にするのではなく、その先の「見据えているもの」をいかに取り入れるのか？
ここが、もっとも重要なことなのではと僕は思うし、そのヒントは「サッカー（スポーツ）のエンタメ化」にあると思っている。
そういう意味では、なぜ競技人口はサッカーに抜かれたのにも関わらず、集客力という意味で「野球」に歯が立たないのかは、少し理解できるかなと思っている。
まぁ、野球界は野球界でそれぞれ悩みはあるとも思うけどね？
それでは。
